Blinding lights siempre va a funcionarte en un anuncio. Creo que podrían haber metido más tomas oscuras para destacar más la iluminación interior y exterior pero sí, es una mejora!
A ver, tengo que decir que en 2018 llegó a casa un 3008 GT con 180 y solo el techo de opcional tenía un precio de 42k en el conce. Luego quedó a menos como viene siendo habitual en PSA -Stellantis.
Pero 49k por ejemplo por un PHEV en en acabado GT en pleno 2024 me parece mucho pero tampoco descabellado.
Seguramente si le caes bien al de conce se vayan un par de miles fuera
Me dije lo mismo cuando lo vi, me lo esperaba mucho más caro la verdad.
En el apartado de ventas, he leído en Worldscoop (todo el mérito para ellos) que han tenido en estos primeros 4/5 meses 28.000 pedidos (casi todos en Francia, porque es donde ha empezado antes la comercialización), de los cuales el 25% en eléctrico y el 65% en acabado GT. Nada mal teniendo en cuenta que el Austral ha vendido 12.000 unidades desde el inicio del año en Francia.
El nuevo Peugeot 3008 acumula más de 50.000 pedidos, el 25% de ellos de la versión eléctrica
La mayor parte de los pedidos son de la versión tope de gama GT, aunque la marca no ha desglosado el porcentaje que supone cada uno de los diferentes acabados que componen la gama del crossover, que vio la luz el pasado mes de marzo.
Ah bueno, si tienes pruebas de lo contrario denúncialos, así te sacas un dinero extra para comprarte el Giulia.
A veces se le cada comentario por aquí más cuñado que el anterior.
Una cosa son pedidos y otra cosa son entregas. Yo todavía no he visto matriculados pero vamos que seguro que de aquí a finales de año inundan las calles.
se agradece que se venda bien el GT, el otro se ve feo
Gracias por querer que me compre un Giulia pero llevo 6,5 años con uno.
Se nota que no lees muchas noticias de pedidos de STLA, dónde dicen que tienen un montón de pedidos y luego venden mucho menos. Habrán copiado a Alfa que siempre tiene el copón de pedidos y luego NA’ DE NA’.
Cuándo tu grupo se está yendo por el sumidero, no está mal mandar a los medios alguna buena noticia que no se puede contrastar. Así tapan los problemas graves de los Pudrete, los cierres de concesionarios en España, la pérdida de talleres, la bajada de margen, la falta de inversión en motores (todo es el 1.2 PUDRETE y el 1.6 TPUM). Que sigan así, que la realidad es que en Julio STLA no ha metido ninguna marca entre las diez más vendidas.
En mi ciudad el 3008 nuevo lleva meses en la exposición, quieto parado. . NI le matriculan para mostrarle ni dejarle probar.
La cosa es que no pueden mentir sobre esos datos, y si se destapase les saldría MUY caro, por lo que no les saldría rentable (a parte de perder credibilidad, obviamente).
Si es verdad que el 3008 del concesionario de tu ciudad lleva varios meses ahí, significa que será una de las primeras unidades que no pueden salir a circular porque tenían problemas con soldaduras y las inmovilizaron.
Sobre los resultados del grupo, estoy de acuerdo, y es todo fruto de una estrategia de recortes y de no inversión en nuevas tecnologías (cosa que se puede ver aún más en el mercado americano, donde encima tienen que pagar multas por no cumplir con los contratos de reducción de emisiones, provocado por no tener nuevos motores híbridos).
No sabía lo de las soldaduras Valentin, para que luego digan de tesla, tiene narices.
Tampoco creo que mientan, pero 50.000 unidades es bastante hoy en día, ya irán llegando a sus compradores, realmente FCA es la que luego por algún motivo no remata esas cifras de pedidos como ha pasado con el tonale.
Tema grupo, Tavares había optimizado de la leche el grupo PSA. Sí, Peugeot tenía menos modelos o incluso Opel, pero todos eran interesantes y así se han vendido a patadas como el 3008 mk2 o el corsa (pese a que muchos predijeron la muerte de la marca múltiples veces). Incluso con el tema del motor se han vendido como churros y como seguimos viendo, tampoco se ven demasiado afectados ahora.
Ey, el dieselgate tampoco acabó con Volkswagen así que las quejas a los consumidores.
Sobre lo de optimizar, si bien estoy de acuerdo en que hay que optimizar el grupo, los modelos, etc. tampoco deben echar a casi todos sus ingenieros para contratarlos a terceros en países como India y Brasil (cosa que también hacen en Volkswagen o BMW, pero es que Stellantis quiere llegar a 2/3 de sus ingenieros), porque aunque salgan más baratos, dudo que tengan la misma experiencia que en Europa donde el automóvil es tradición, además de que imagino que debe complicar la comunicación entre trabajadores.