Ya podrían, pero no se, descubrió que la gente se decanta más por el aspecto antes de la calidad, y las lucecitas, así que de momento no parece haber cambio. Esperemos que en las nuevas generaciones vayan cambiando, que Audi y BMW están por encima
Acuerdo marco de colaboración técnica con el Grupo Volkswagen en materia de arquitectura E/E
XPENG y elGrupo Volkswagen Desarrollarán conjuntamente una arquitectura E/E líder en la industria para todos los vehículos producidos localmente basados en la plataforma principal china (CMP) y la plataforma modular de transmisión eléctrica (MEB) de Volkswagen
El primer vehículo equipado con la arquitectura E/E desarrollada conjuntamente comenzará a producirse en aproximadamente 24 meses.
Ambas partes explorarán activamente más oportunidades de colaboración para ampliar el alcance del uso de la arquitectura E/E desarrollada conjuntamente.
Guangzhou, China,22 de julio de 2024 (GLOBE NEWSWIRE) —Compañía: XPeng Inc.(la “ Compañía ” o “XPENG«) y elGrupo Volkswagense complacen en anunciar hoy que, tras el anuncio de XPENG de fecha17 de abril de 2024(el “ Anuncio ”) en relación con el acuerdo marco sobre colaboración técnica con respecto a la arquitectura eléctrica/electrónica (“ Arquitectura E/E ”),XPENG y elGrupo Volkswagenhan firmado un Acuerdo Marco de Colaboración E/E (“Acuerdo Marco”) que consolida el compromiso de ambas partes de desarrollar conjuntamente una Arquitectura E/E líder en la industria para todos los vehículos producidos localmente basados en la Plataforma Principal China (CMP) y la Plataforma Modular de Transmisión Eléctrica (MEB) de Volkswagen. La ejecución del Acuerdo Marco no solo significa el rápido desarrollo conjunto de la Arquitectura E/E, sino que también allana el camino para una posible expansión de la colaboración en la arquitectura E/E.
En el marco de la colaboración técnica de Arquitectura E/E,XPENG y el Grupo Volkswagenhan establecido Project House enCantónyHefei Para que los ingenieros de ambas partes trabajen en estrecha colaboración y aceleren el proceso de desarrollo de la arquitectura E/E. Esta estrecha colaboración técnica a través de Project House permite que el primer vehículo equipado con la arquitectura E/E desarrollada conjuntamente comience a producir en aproximadamente 24 meses, lo que demuestra una gran confianza y compromiso a lo largo de la asociación estratégica de Volkswagen y XPENG.
Además, en virtud del presente Acuerdo Marco,XPENGy elGrupo VolkswagenExploraremos activamente otras oportunidades de colaboración para ampliar el alcance del uso de la arquitectura E/E desarrollada conjuntamente. Ambas partes reconocen la posibilidad de replicar dicha colaboración y mejorar aún más la asociación.
Según un informe los futuros Audis eléctricos en colaboración con Saic irán sin logotipo.
Los 4 aros de Audi no estarán presentes en estos modelos, debido a que llevan plataforma y una gran parte de componentes de Saic. Quieren una separación desde Audi y más protagonismo desde Saic.
El nuevo modelo, cuyo nombre clave interno es «Purple», tendrá un logotipo diferente o sólo llevará el nombre Audi.
En noviembre se presentará un prototipo, en el que Audi explicará también la «historia de marca» de la nueva gama en colaboración con Saic, según dijeron las dos personas entrevistadas. Dijeron que se planean nueve modelos para 2030.
Volkswagen estaría desarrollando una motorización híbrida (HEV).
Según L´Argus esta motorización se entrenaría en el Golf y futuro T-Roc y sustituirá a la motorizaciones diésel actuales. Además de VW Audi la utilizaría en sus futuros modelos. Por el momento Skoda y Seat no lo usarán.
Totalmente de acuerdo Osco, me parece a mí que si VAG saca estos vehículos a estas alturas es que lo del fin de los coches de combustión en 2035 puede no ser.
Que se va quemando una fábrica de Rivian en USA, eso le complica las cosas a VW en territorio estadounidense, retrasos, seguirán en pie las inversiones que anunciaron?
Teniendo en cuenta que el Fabia sería como un Polo GTI que parte desde los 35k, seguramente costasen lo mismo el Hyundai Y skoda.
Teniendo en cuenta que el fabia de hecho el año pasado se vendió menos en Europa que el i20, no entiendo dónde estaría la motivación de skoda para pensar que es un modelo a desarrollar.
Entrevista a Andreas Mindt, director de Diseño de Volkswagen desde comienzos de 2023, sobre el Golf
Imagino que actualizar el diseño o crear una nueva generación de un icono como el Volkswagen Golf no tiene que resultar sencillo….
Creo que el proceso es muy fácil. La receta del original era unir un coche muy práctico y un coche muy emocional. Puedes llevar a todo el mundo contigo, con los niños detrás, puedes ir de compras, puedes ir al supermercado, ¡puedes hacerlo todo! Pero luego lo conduces y es muy divertido, ya sabes, conducirlo y usarlo a diario.
Es divertido. Y todo eso junto construye la receta para el éxito. Y ahora, convertir esto en un futuro eléctrico, es muy fácil.
¿Dónde está la clave del Golf? ¿Cuál es su elemento de diseño más destacado?
Por encima de todos, en primer lugar, es la postura del coche sobre la carretera. Tienes la clave en los pasos de rueda. En las ruedas más grandes. Si tienes una carrocería delgada y unas vías anchas, hace que el coche sea realmente fuerte. Eso sucede desde la primera generación, y se ha trasladado hasta nuestros días. Somos conscientes de ello y lo seguiremos haciendo también en los futuros diseños.
¿Alguna de las ocho generaciones es tu favorita?
Hay tantos… Ya sabes, es imposible nombrar un favorito. Pero digamos que el primer Golf es realmente atractivo para mí. El primero es tan hermoso. Pero, por supuesto, el segundo jugó un papel muy importante también. Sí, me gusta.
¿Qué recuerdos vienen a tu memoria cuando ves un Golf clásico?
Cuando tenía 12 años. Yo tenía una maqueta de plástico de color blanco, pero lo pinté en negro con un pincel, y todavía lo tengo hoy en día. A escala 1:24. Y es muy bonito. Ese es el recuerdo que tengo del Golf de mi infancia.
¿Hasta qué punto es importante esa tradición en la marca?
Muy importante. Es muy importante. Me gusta mucho el patrimonio. Me gustan las historias particulares, la historia en general. Tenemos que ser conscientes de ello y convertirlo en piezas modernas. Por supuesto.
¿Esa tradición y el diseño pueden ser las claves para luchar contra los nuevos competidores, especialmente los chinos?
Claro, porque no tienen el patrimonio. Este es nuestro activo. Digamos que este es nuestro valor. Y es un valor hermoso. Los Golf 1 y 2, por ejemplo. Cuando usemos los mismos valores en el futuro, será un éxito. Estoy seguro. Tenemos esta ventaja y tenemos que ser conscientes de ello. Y lo somos.
Y no tengo ningún problema con eso: creo que somos muy fuertes viniendo del pasado, y vamos a ser muy fuertes en el futuro.
Qué retos supone diseñar el futuro Golf eléctrico?
El eléctrico tiene cosas buenas y cosas malas, pasa con todos los coches eléctricos. Lo bueno es que tienes una gran distancia entre ejes para colocar una gran batería. Y así, los voladizos se hacen más cortos, lo que unido a esa batalla más larga, logra que el coche se vea hermoso. Se ve un mejor resultado.
Y luego tienes unas ruedas más grandes [y estrechas] para mejorar la resistencia a la rodadura. Y cuanto más grandes sean, mejor. Además, son buenas para las proporciones del coche. Ambos aspectos juntos hacen que un coche tenga buen aspecto. Y esto es lo que estamos buscando en este momento.
¿Cómo crees que será el Golf en 20 años?
Creo que lo que queremos hacer es un diseño muy puro, muy simple, apostar fuerte por un diseño limpio. Poner en él toda la esencia, los mejores detalles de la historia del Golf. Un Golf siempre será un Golf, te prometo un Golf reconocible. Y si quitáramos todas las insignias, no dejáramos nada en el coche, lo reconocerías como un Golf.
Si no tuvieras límites en el diseño, ¿cómo sería el Golf?
Prefiero quitar cosas. Ya sabes, esto es lo más complicado: quitar cosas. Y creo que lo que realmente quiero hacer es hacer un Golf puro, con superficies muy simples, hacer el coche realmente fuerte y potente. Esto es lo que quiero hacer.
Skoda alargará la vida de varios de sus modelos: Fabia, Kamiq y Scala. Estarían hasta el 2030 al parecer, y no hasta 2027
Todo es debido a la relajación de la Euro7, que permitirá mantener modelos de combustión durante mayor tiempo. Así que probablemente hagan un «faceflit/restyling» y actualización mecánica para tener mecánicas más modernas, microhibridas…
Klaus Zellmer, CEO de Skoda:
«Acabamos de decidir que tendremos esos coches en nuestra gama hasta finales de la década. Si me hubiera preguntado hace un año, habríamos dicho: ‘No, los vamos a retirar de la producción en 2027’. Pero como vemos que los consumidores están abiertos a conducir estos coches, hemos decidido mantenerlos hasta el final de la década»
Audi reorganiza sus procesos de Desarrollo Técnico para el futuro
Jerarquías planas, responsabilidades claras y procesos más rápidos a la hora de tomar decisiones: Audi está reestructurando sus procesos de desarrollo de vehículos de acuerdo con los principios de la organización matricial. Con la presentación interna del nuevo modelo de colaboración, Gernot Döllner y el equipo del proyecto han sentado las bases para la transformación de la Gestión de Línea de Productos, el Desarrollo Técnico y las interfaces asociadas en Audi. Al mismo tiempo, el CEO anuncia la reorganización de otras divisiones.
El principio de Gestión de Líneas de Producto está establecido en Audi desde hace muchos años y ha sido probado en la práctica. El objetivo claro de la actual organización matricial y de los proyectos de transformación del Desarrollo Técnico era centrar el desarrollo, la toma de decisiones y las estructuras de gestión, acelerando así el proceso global de desarrollo en Audi. “La fuerza en innovación y estar ‘A la vanguardia de la Técnica’ son dos pilares fundamentales de nuestra promesa de producto. Para seguir estando a la altura de nuestra pretensión, debemos hacer que Audi vuelva a estar preparada para el futuro”, afirma Gernot Döllner, CEO de AUDI AG. En los últimos seis meses, más de 200 expertos de las áreas correspondientes han preparado diversas iniciativas relacionadas con la transformación, analizando los procesos y estructuras, y desarrollando y optimizando el nuevo modelo de colaboración.
“Ya hemos avanzado mucho desde el otoño pasado en el marco de la Agenda Audi. La implantación de la organización matricial marca ahora el inicio de una etapa decisiva”, declaró Gernot Döllner durante un acto informativo para los más de 10.000 empleados directamente implicados. “Quiero dar las gracias a todo el equipo del proyecto, que, junto con nuestros más de 200 expertos, ha abordado con determinación temas incómodos. También necesitamos esta apertura y transparencia para la reorganización de otras divisiones. Al fin y al cabo, los últimos meses han demostrado que la industria del automóvil se enfrenta a grandes retos. El desarrollo de vehículos es, por tanto, sólo el primer paso. Debemos hacer y haremos que Audi sea más eficiente, más competitiva y más fuerte de cara al futuro”.
Las nuevas directrices de desarrollo organizativo, que ahora se aplicarán en todas las divisiones, constituyen la base para la reorganización de otras áreas. El objetivo: jerarquías planas y estructuras organizativas amplias, reducción de las interfaces, racionalización de los comités y vinculación específica de la responsabilidad y la toma de decisiones a funciones definidas.
Para los nuevos procesos de desarrollo de vehículos, esto significa una clara separación entre estrategia, gestión y ejecución. Para lograrlo, Audi está agrupando la cartera y la estrategia de producto en una unidad organizativa que informa directamente a Gernot Döllner como Presidente del Consejo de Dirección. La responsabilidad empresarial y la gestión del desarrollo de vehículos para los respectivos proyectos serán asumidas por las líneas de producto operativas. En el futuro, esto incluirá también el acceso directo a todos los temas relevantes para el negocio y un mayor margen para la toma de decisiones. El departamento de Desarrollo Técnico es responsable del trabajo de desarrollo propiamente dicho y tiene responsabilidad explícita sobre las características, sistemas y funciones de los vehículos. Para ello, este departamento se alineará con las respectivas interfaces de los proyectos de vehículos de la forma más eficiente posible. Al mismo tiempo, tendrá una mayor capacidad de actuación en lo que respecta a la especificación, el diseño y la integración del software y las plataformas eléctricas y electrónicas.
El lanzamiento del nuevo modelo de colaboración está previsto para principios de 2025.
Porsche está ajustando su estrategia de vehículos eléctricos en respuesta a las lentas ventas del Taycan y a la creciente demanda de opciones de combustión e híbridas.
El fabricante de automóviles está buscando incorporar más opciones ICE e híbridas en líneas que se desarrollaron solo como vehículos eléctricos.
Los nuevos modelos 718 y el SUV Macan fueron concebidos como vehículos eléctricos y puede tardarse más para adaptarlos a la combustión.
Porsche está realizando algunos cambios radicales en su estrategia de electrificación en respuesta a la caída de las ventas del Taycan y a la persistente lealtad de los clientes hacia los motores de combustión.
Los deportivos 718 Boxster y Cayman de próxima generación son totalmente eléctricos, están totalmente aprobados y se lanzarán en los próximos meses. Es posible que Porsche pueda aplicar ingeniería inversa a los mismos para que acepten motores de combustión, como se vio obligada a hacer Fiat con el 500e. Sin embargo, incluso si dieran luz verde a la idea, pasarían años antes de que un modelo adaptado llegara a las calles, suponiendo que fuera rentable.
El que tiene más margen es el futuro Cayenne de código K1, que esta en mitad de sus pruebas y se puede hacer una adaptación para que también pueda tener motores híbridos, phev o de combustión.
«Muchos clientes del segmento premium y de lujo están mirando hacia los coches con motor de combustión, hay una tendencia clara», dijo el director financiero de Porsche, Lutz Meschke, en una conferencia telefónica antes de continuar explicando cómo está reaccionando la marca a esa noticia.
“Renovaremos nuestros coches con motor de combustión, incluidos el Panamera y el Cayenne, y, por supuesto, seguiremos apostando por los híbridos enchufables”, añadió Meschke.
“En cuanto a nuestra gama de vehículos eléctricos, somos muy flexibles en lo que respecta a nuestra huella de producción. Podemos producir motores de combustión, híbridos enchufables y automóviles eléctricos en una sola línea de producción en Leipzig”, continuó Meschke. “En lo que respecta a la investigación y el desarrollo, veremos más flexibilidad en los próximos años. Desarrollaremos nuevos derivados de nuestros vehículos eléctricos con motores de combustión para dar la respuesta adecuada a la demanda de los clientes”.