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  • Avatar de dtm995

      Al C4 actual no le ha ido mal, pero es verdad que las 2 primeras generaciones del C4, eran compactos atractivos con tecnología a la altura del segmento y en calidad no iban tan mal.

      Avatar de a. P. M.

        Pues una gran renovación, inversión y desarrollo en 4 años. Veremos que sale de todo eso. De momento tienen varias marcas que revivir, y veremos como lo hacen. Dodge, Chrysler, Alfa, Lancia…

         

        Que DS lo gestione Citroen y Lancia Fiat no se a qué se referirá. Pero miedo me da a pensar que pueden hacer versiones lujosas de sus coches, con lo que todo lo que hay hasta ahora se tiraría a la basura. Con DS pues bueno, bien, porque no era una marca independiente, pero Lancia no era así..

        Pero digo yo que no tenderán a esto, sino que no serán marcas independientes, sino que será Citroen y Fiat quienes abalen las novedades que quieran sacar DS y Lancia, pero coches diferenciados como el resto

         

        Luego las joint ventures o sociedades con otras empresas: chinas, indias… Esperemos que funcione, porque parece que se van a sobredimensionar más todavía, cuando ahora mismo no están funcionando bien…

        Avatar de dtm995

          Lo de DS y Lancia habrá que ver por que a parte de la gestión dicen como que se limita a Francia e Italia que es donde mas se venden, dejando a pensar si los llevaran a mas mercados o no, y si los llevan será de forma normal o limitado.

          Avatar de luka

            ¿Recuerdan los tres vehículos con plataforma E-Car que Stellantis presentó en el Día del Inversor? Además del 2CV y el Fiat Pandina, ¿había un tercer modelo que desconocíamos? Pues bien, Autocar UK anunció que Leapmotors está trabajando en una nueva generación del T03 para competir con el Dacia Spring, el Renault Twingo y el VW ID.1 en Europa.

            Screenshot_20260521-151619. Drive

            https://www.autocar.co.uk/car-news/new-cars/leapmotor-priming-second-generation-t03-city-car-europe

            Avatar de the_osco

              Y que se lo pueden llevar a china también incluso

              Avatar de luka

                Filosa explicó el futuro de Lancia bajo el paraguas de Fiat (un escenario que probablemente se repita con DS bajo Citroën), afirmando que contarán con modelos similares adaptados a la marca premium. Mencionó como ejemplos el Fiat Idea y el Lancia Musa, el Fiat Ulysse y el Lancia Phedra, y el Fiat Tempra y el Lancia Dedra.

                Fiat-idea-essence-52014-01-24-idea-sublime-003Images(81)Lancia_musa_facelift_rear_20100515Images(83)Images(82)Images(84)Veicolo_id_1933_img_id_16690Fuente: https://www.clubalfa.it/588346-lancia-riparte-da-fiat-filosa-collaboreranno-come-ai-tempi-doro

                Avatar de kenny13

                  Podía haber puesto de ejemplos el Ypsilon y el Gamma que se habría entendido igual.

                  Avatar de luka

                    Estos siguen siendo modelos derivados de Peugeot y DS; ahora solo derivarán de modelos Fiat como la familia Grande Panda.

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                    Avatar de a. P. M.

                      Declaración de un portavoz de Stellantis

                      En referencia a lo presentado en el Día del Inversor Stellantis 2026 el 21 de mayo, y en particular a la información compartida sobre la marca Alfa Romeo, nos gustaría aportar algunas aclaraciones adicionales.

                       

                      Alfa Romeo está ejecutando su estrategia con disciplina y visión, situando el producto en el centro de cada decisión. La gama actual se basa en pilares sólidos: Junior como conductor de volumen, Tonale como modelo clave a nivel global (más de 100.000 unidades producidas) y el 33 Stradale como un auténtico coche halo, capaz de expresar y potenciar la atractividad de la marca. Giulia y Stelvio permanecerán en producción hasta 2027, incluyendo versiones Quadrifoglio, reflejando un enfoque pragmático que equilibra consistentemente la transición futura, las expectativas de los clientes y la herencia de la marca.

                       

                      De cara al futuro, Alfa Romeo aprovechará la escala global de Stellantis mientras diferencia su oferta para seguir desarrollando Alfa Romeo auténticos, reforzando aún más su posicionamiento distintivo como una marca única e icónica.

                       

                      La marca se beneficiará de plataformas, tecnologías y trenes motrizes compartidos para ampliar su presencia en segmentos clave, especialmente B y C, como parte del plan Fastlane 2030:

                       

                      • Junior se renovará durante su ciclo de vida y seguirá compitiendo en el segmento B-SUV, dirigiéndose a un público joven y dinámico y sirviendo como una puerta de entrada natural al mundo de Alfa Romeo con un producto de primer nivel
                      • Se presentará un nuevo C-SUV sobre la plataforma STLA M, con sistemas de propulsión multienergía para competir en el corazón del mercado: un auténtico Alfa Romeo, fabricado en Italia, diseñado para destacar por calidad interior, rendimiento y placer al volante
                      • Un nuevo hatchback del segmento C, basado en la plataforma multienergía STLA ONE, aportará tecnologías avanzadas y eficiencia en todos los trenes motrices. Basándose en iconos como el 147 y la Giulietta, combinará innovación con el ADN distintivo de la marca
                      • Basándose en el éxito del 33 Stradale,  se lanzará un nuevo proyecto exclusivo «poco-off» de BOTTEGAFUORISERIE, destinado a fortalecer aún más la atractividad, la innovación y la conexión emocional con los clientes
                      • Alfa Romeo está estudiando soluciones para seguir compitiendo en el segmento D con nuevas interpretaciones de la gama actual de Giulia y Stelvio, manteniéndose fiel a su ADN orientado al rendimiento mientras se adapta a la evolución del mercado. La marca aprovechará plataformas flexibles para introducir progresivamente soluciones multienergéticas, incluyendo trenes motrizes híbridos y eléctricos. Se comunicarán más detalles en una etapa posterior

                      Estas iniciativas contribuirán a crear valor a largo plazo para empleados, clientes, concesionarios, socios, proveedores y partes interesadas, ofreciendo excelencia en el producto y un crecimiento sostenible basados en ambiciones compartidas y coherencia industrial. Este compromiso es posible gracias a nuestra gente, cuya pasión, dedicación y energía —expresadas tanto en la sede central como en los mercados— sitúan al cliente en el centro cada día, junto a la contribución esencial de nuestra red de concesionarios a nivel mundial.

                       

                      Turín, 25 de mayo de 2026

                      Avatar de a. P. M.

                        Stellantis Pro One presenta su plan estratégico, que incluye 11 nuevos modelos para 2030 y el innovador concepto «Box on Wheels», que se estrenará en el IAA Transportation de Hannover

                        •    Lanzamiento a nivel mundial de 11 nuevos modelos para 2030, entre los que se incluyen dos furgonetas de nueva generación y plataformas multienergía para pickups de tamaño medio
                        •    Implantación del nuevo ecosistema de servicios «Pro One NEXT», dedicado a los clientes de flotas profesionales
                        •    Vehículo autónomo «Box on Wheels», un impulso a la evolución de las soluciones de movilidad comercial
                        •    Objetivo claro para 2030: un aumento del 30 % en el volumen de ventas, liderazgo mundial y un 100 % de continuidad operativa de los vehículos

                        ÁMSTERDAM, 28 de mayo de 2026 – Stellantis Pro One, la unidad de negocio global de Stellantis dedicada a vehículos comerciales, presentó su ambiciosa estrategia en el Investor Day celebrado el 21 de mayo en Auburn Hills. En ella, trazaba el rumbo para reforzar su posición en un sector en rápida evolución y acelerar su transformación en proveedor de un ecosistema completo para clientes profesionales.

                        Gracias a su sólida presencia mundial, Stellantis Pro One se erige como uno de los principales actores del sector con cerca de 1,65 millones de unidades vendidas en 2025. La división ocupa el primer puesto en Europa y Sudamérica, el segundo en Oriente Medio y África, y el tercero en Norteamérica, donde sigue reduciendo la distancia que la separa del líder del mercado. La empresa sigue consolidando su excelente posición en el mercado respaldada por una estrategia clara centrada en la excelencia de los productos y la integración de servicios.

                        Stellantis Pro One está aprovechando su cartera multimarca y su alcance global para ofrecer soluciones «adaptadas a su misión» que se ajustan a las necesidades específicas de los clientes profesionales en todas las regiones, un elemento clave que apoya los claros objetivos fijados para 2030 en el Investor Day celebrado el 21 de mayo: un crecimiento del volumen de ventas del 30 %, el liderazgo mundial y un enfoque centrado en el 100 % de continuidad operativa de los vehículos.

                        Una amplia ofensiva de productos

                        Stellantis Pro One presentará 11 nuevos modelos de aquí a 2030, lo que incluye la renovación de sus modelos principales y la introducción de nuevos vehículos en segmentos aún sin cubrir. El plan incluye el lanzamiento de dos nuevas plataformas multienergía para vehículos comerciales ligeros que están basadas en la arquitectura STLA Brain: plataformas para furgonetas medianas y grandes.
                        Estas plataformas de nueva generación ofrecerán un amplio abanico de opciones de propulsión que incluyen modelos eléctricos de batería, híbridos y de combustión interna, con especial énfasis en las soluciones híbridas. Ofrecerán las mejores prestaciones de su clase en cuanto a capacidad de carga, volumen de carga y facilidad de conversión.

                        Además, antes de 2030 se lanzarán cuatro planes de renovación de productos: la actualización de las furgonetas pequeñas (con especial atención a Sudamérica), una renovación profunda de la furgoneta compacta líder en su segmento a nivel mundial, y la introducción de dos nuevos sistemas de propulsión eléctrica por batería en toda la gama, lo que incluye nuevas baterías LFP y NMC para mejorar aún más la autonomía y la asequibilidad.

                        Stellantis Pro One está acelerando la expansión de su cartera global de pickups aprovechando la fortaleza de sus activos regionales para atender a los clientes profesionales allá donde operen. En Sudamérica, la empresa reforzará aún más su presencia mediante la renovación del Fiat Strada y el Fiat Toro, pickups pequeñas y compactas, al tiempo que presentará la nueva Ram Rampage en Norteamérica.

                        Al mismo tiempo, Stellantis Pro One está llevando a cabo una renovación completa de su gama de pickups full size en Norteamérica, que abarca versiones de carga ligera, carga pesada y chasis-cabina. Estos vehículos proporcionarán las mejores prestaciones y capacidades de su clase, y el primer vehículo eléctrico de autonomía extendida (REEV).

                        De cara al futuro, el segmento de las pickups medianas representa una prioridad estratégica clave y una importante oportunidad de ampliar la cobertura del mercado. Stellantis Pro One abordará este segmento con un enfoque doble: por un lado, desarrollando un nuevo producto estrella que combina un precio asequible y fiabilidad gracias a una alianza estratégica que ya está establecida, y, por otro, introduciendo una nueva pickup Ram de tamaño medio para el mercado norteamericano. Diseñado para satisfacer las más altas expectativas en cuanto a tamaño, capacidad y prestaciones, este nuevo modelo reforzará aún más la competitividad de la marca en un segmento muy exigente.
                        De proveedor de vehículos a proveedor de ecosistemas: Pro One NEXT, uno de cinco pilares
                        Stellantis Pro One sigue transformándose para convertirse en un proveedor de ecosistemas que van más allá del vehículo e integran conectividad, servicios e inteligencia artificial con el fin de aumentar las prestaciones, la eficiencia y el valor añadido para el cliente. Gracias a sus avanzadas capacidades digitales, los vehículos de última generación funcionarán como elementos activos de un ecosistema totalmente conectado que facilita las operaciones de los clientes, mejora la continuidad operativa y la eficiencia, y reduce la complejidad en general y el estrés de los operadores.

                        El ecosistema de Stellantis Pro One se articula en torno a cinco pilares fundamentales:

                        •    Datos y conectividad para mejorar las actualizaciones inalámbricas («over the air») y la interacción basada en la IA entre el conductor y el vehículo.

                        •    Pro One NEXT, Centro de Control de Stellantis Pro One dedicado a mejorar la continuidad operativa.

                        •    Servicios integrados que incluyen soluciones de financiación interna, renting, seguros y recarga.

                        •    Programa Stellantis CustomFit: soluciones de carrozado, conversión y personalización que integran las características básicas del vehículo con modificaciones específicas solicitadas por el cliente, tanto en nuestras propias instalaciones como a través de una red global de más de 550 socios certificados, con lo que ofrece la máxima calidad y plazos de entrega más cortos.

                        •    Por último, una sólida red profesional que ofrece una amplia cobertura territorial con más de 21.000 puntos de servicio.

                        El núcleo de este enfoque es Pro One NEXT, una solución avanzada de mejora de la continuidad operativa que actualmente se está probando en Europa a través de centros de control (Command Centers) especializados y permite la monitorización en tiempo real y la gestión proactiva de las incidencias para reducir al mínimo el tiempo de inactividad y maximizar la eficiencia operativa.
                        Al integrar datos, conectividad y capacidades de servicio, Stellantis Pro One está pasando de ser un proveedor tradicional de vehículos y piezas a convertirse en socio de un ecosistema integral que acompaña a los clientes a lo largo de todo el ciclo de vida de sus vehículos.

                        Este modelo permite intervenir de forma más rápida gracias a la coordinación entre las redes de concesionarios, recambios y asistencia técnica, lo que garantiza una reducción de los tiempos de ciclo, mayor previsibilidad y mejoras en la continuidad del servicio para los clientes.

                        «Con Pro One NEXT, estamos dando un paso decisivo en la forma en que apoyamos los negocios de nuestros clientes», explicaba Eric Laforge, Global Senior Vice President de Stellantis Pro One, que terminaba diciendo: «Al combinar datos, conectividad y alta capacidad operativa gracias a la estrecha integración de los concesionarios, el Centro de Control y Stellantis Parts & Technical Services, podemos gestionar de forma proactiva la continuidad operativa de los vehículos, reducir la complejidad y aportar un valor tangible cada día. Así es como consolidamos nuestro papel como socio de confianza para los clientes profesionales».

                        El Centro de Control desempeña un papel fundamental en esta transformación, ya que refuerza la fidelización de los clientes al tiempo que aporta un valor tangible a las operaciones, incluida la reducción de costes, con el objetivo de alcanzar una continuidad operativa de los vehículos del 100%.

                        De cara al futuro, la integración de la inteligencia artificial y los servicios basados en datos mejorará aún más la escalabilidad y permitirá nuevos casos de uso, entre los que se incluyen la gestión proactiva de las flotas y soluciones basadas en servicios recurrentes.

                        Innovación futura: concepto de vehículo autónomo «Box on Wheels» en el salón del automóvil IAA de Hannover, Alemania

                        Sobre esta base, Stellantis Pro One presenta el concepto «Box on Wheels», una solución innovadora concebida como un ecosistema completo que abre la puerta a nuevos casos de uso y oportunidades de negocio.

                        En concreto, con «Box on Wheels», Stellantis Pro One está replanteando el reparto de última milla a través de un vehículo sin conductor y sin emisiones de gases de escape, junto con un conjunto completo de servicios diseñados para optimizar las operaciones y reducir significativamente los costes operativos.

                        Este vehículo autónomo se exhibirá en el Salón del Automóvil IAA de Hannover el 14 de septiembre, donde Stellantis Pro One presentará su visión de la movilidad profesional.

                        Un objetivo claro para 2030

                        En palabras de Emanuele Cappellano, COO de Enlarged Europe & European Brands y Global Head de Stellantis Pro One: «Nuestro objetivo es consolidar a Stellantis Pro One como referencia mundial para los clientes profesionales y como líder global, y lo que presentamos en el Investor Day del 21 de mayo demuestra claramente la fortaleza de nuestro proyecto. Gracias al compromiso de Eric Laforge y del equipo de Pro One en todo el mundo, estamos transformando la forma en que prestamos servicio a los clientes combinando la excelencia de nuestros productos, tecnologías avanzadas y un ecosistema totalmente integrado. Este enfoque nos permitirá impulsar un crecimiento sostenible, con un aumento del volumen de ventas del 30 %, y trabajar para alcanzar el 100 % de continuidad operativa de los vehículos».

                        Avatar de dtm995

                          Nuevos detalles de como se priorizarán las marcas.

                          El director de Stellantis en Europa da nuevos detalles de como serán las inversiones en las marcas y las prioridades.

                          Stellantis presentará la nueva arquitectura, STLA One, sobre la que se construirá la mayor parte de esos nuevos vehículos, con una tecnología cada vez más compartida. 

                          El nuevo plan, conducirá a una mayor diferenciación entre las marcas.

                          “No queremos que se malinterprete nuestra definición de marca global, regional o especializada”, afirmó Cappellano. “No estamos clasificando las marcas según su relevancia. El objetivo es optimizar la asignación de capital”.

                          La principal diferencia entre una marca global y las marcas regionales y especializadas radica en el momento de la primera inversión. Con la plataforma STLA One para los segmentos B y C, Peugeot es la marca global. Esto significa que invertiremos primero en el lanzamiento de un modelo Peugeot sobre esa nueva plataforma, la nueva arquitectura eléctrica, el STLA Brain [software] y nuevas tecnologías como la dirección electrónica (steer-by-wire) . ”

                          “Mientras tanto, estamos trabajando en los siguientes lanzamientos sobre la misma plataforma, donde la mayor parte del esfuerzo, en términos de inversión de capital, se centra en diversificar —realmente diversificar— los modelos y la gama, y ​​no solo en cambiarles la marca. Así que primero tendremos el nuevo Peugeot y después un nuevo Opel que no será un Peugeot con otra marca, luego un Alfa Romeo, un Jeep o lo que sea.”

                          Cappellano afirmó que la inversión se destinaría primero al diseño, «porque necesitamos cambiar el diseño, el tipo y la forma del cuerpo y los atributos de la marca», junto con «todas las características que son propias de cada marca».

                          “Lo que hemos comprendido, y este es básicamente el motivo de esta decisión, es que nuestras marcas, especialmente las más populares, son reconocidas por atributos de producto muy específicos. Por lo tanto, necesitamos potenciar esos atributos en el futuro mediante la inversión en dichas marcas.”

                          Cappellano insistió en que STLA One es una arquitectura completamente nueva y no un desarrollo de STLA Medium, a la que reemplaza efectivamente, porque “la única manera de ser competitivo en BEV es tener una plataforma EV nativa dedicada.

                          Fuente: Autocar

                          Avatar de the_osco

                            Y tiene razón, pero veremos la ejecución de todo este plan.

                            Avatar de dtm995

                              Eso es, hasta que no se vea bien como van saliendo los modelos y si hay una diferencia real o no, pueden decir misa.

                              Avatar de a. P. M.

                                Vamos, que primero van las más «potentes», luego las medianas y luego las que tienen poca cosa. Pero eso no significa que Lancia y DS tengan sus modelos…

                                Avatar de the_osco

                                  Pero eso no significa que Lancia y DS tengan sus modelos…

                                  Pero es que nunca se ha dicho lo contrario.

                                  Avatar de a. P. M.

                                    Es que, como han tenido que sacar notas de prensa para explicar la información que han dado, pues ya podían hacerlo hecho bien desde el principio 😅🤣🤣

                                    Avatar de the_osco

                                      Pero nunca han dicho que ds o lancia vayan a dejar de tener modelos, han reestructurado las marcas y estan bajo el amparo de fiat y citroen pero seguirán teniendo nuevos modelos.

                                      Avatar de dtm995

                                        Lancia y DS seguramente tengan como mucho 3 modelos que tardarán en lanzarse y espero que se justifique el seguir con estas marcas por ser distintas al resto de otras gamas, aunque sean más caras o algo y as expectativas de ventas sean bajas, pero si siguen con la filosofía actual de poca diferencia no es muy entendible.

                                        Jeep y Alfa seguramente sean igual y tendrán pocos modelos pero con un mercado algo más amplio.

                                        Avatar de a. P. M.

                                          No, si no me refiero a que saquen nuevos modelos, sino a esos modelos nuevos en si. Son Fiat y Citroen con detalles de lujo? Son modelos propios? Porque por lo que se puede dar a entender, podría ser esto último, una vez se haya acabado el ciclo de vida de los modelos que han presentado…

                                          Avatar de the_osco

                                            Primer adelanto de los chrysler?

                                            Avatar de kenny13

                                              Es una especie de Ioniq 5 con frontal de Mitsubishi intentando parecer un Polestar.

                                              Avatar de dtm995

                                                Si son así, serían nuevos parece pero el diseño es muy Cadillac.

                                                 

                                                Avatar de a. P. M.

                                                  Pues teniendo en cuenta que al lado está el 3008 tal cual, pinta a que si será el nuevo SUV de Chrysler

                                                  Avatar de ramiro m

                                                    Lo que más me gusta es el lateral, es diferente a la mayoría de los SUV. Tiene lineas rectas un poco retro. Al menos en el exterior, se lo ve bastante más diferenciado con respecto a otros productos de Stellantis. Algo así como lo que hizo Jeep con el nuevo Compass.

                                                    Avatar de the_osco

                                                      Lo mejor del vídeo es lo poco que se lo han currao.

                                                      Sale un chrysler potencialmente, un peugeot, dos jeep y un ds? A caso no podia meter a más coches? O de otra marca quizas

                                                    Viendo 25 entradas - de la 1,251 a la 1,275 (de un total de 1,276)
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